Composición de la Candidatura
Nos hemos juntado un grupo de personas que llevamos algún tiempo reflexionando sobre la situación y el futuro de la Asociación. Finalmente hemos decidido presentarnos y formar una candidatura compuesta por las siguientes personas:
Ana Fernández
Delegada Diocesana
Carlos Nieto
Secretario General
Jorge López
Tesorero
Delegado adjunto
Luis Alonso
Responsable de Formación
Ana Rozas
Responsable de Programa
Luis Martín
Responsable de Grupos
Delegado Adjunto
José María Oviedo
Consiliario de SDM
Líneas estratégicas
Partimos de una idea bastante clara que creemos que todos compartimos: la necesidad de cuidar la Asociación, los grupos, lo que somos, y enfocarnos en las nuevas necesidades para construir lo que seremos.
Con esta idea en la cabeza os presentamos las líneas estratégicas de nuestra candidatura:
1. Valorar el voluntariado
El voluntariado es un pilar fundamental que mantiene nuestro movimiento. Por este motivo, no solo vemos importante la incorporación de nuevos voluntarios, sino el mantenimiento, fortalecimiento y el cuidado de aquellos que ya son parte del movimiento.
En este sentido, la línea se basa en:
- Mantener y mejorar el programa de formación para nuestros voluntarios.
- Fomentar los espacios donde se puedan compartir experiencias o vivencias de voluntarios.
- Generar recursos útiles para el día a día del voluntario.
2. Fortalecimiento y cercanía con los grupos existentes
En la actualidad somos 32 grupos los que conformamos SdM. Queremos fortalecer la relación con todos ellos y conocer de primera mano sus realidades para:
- Ser conscientes de la situación y las necesidades de cada grupo para tener una visión más completa de la realidad de la Asociación.
- Configurar en base a este trabajo las líneas de actuación de la Asociación.
- Mantener un diálogo continuo que funcione como termómetro real, que nos permita aterrizar las propuestas.
3. Mejorar la propuesta educativa
Queremos seguir fortaleciendo la propuesta educativa de la Asociación, apoyando a los grupos y a los responsables para que puedan desarrollar el Programa de Jóvenes mediante:
- Una apuesta por la formación de calidad para los responsables.
- Recursos útiles y prácticos que faciliten la aplicación del PdJ en las actividades diarias de los grupos.
- Aprovechar mejor los espacios existentes dentro de la asociación para dotarlos de contenidos que faciliten el trabajo educativo de los grupos.
4. Transformación digital: digitalización y revisión de procesos
En una realidad cambiante, SdM no puede quedarse atrás. Por eso creemos importante continuar impulsando las líneas de trabajo ya iniciadas con el objetivo de beneficiar a los grupos a largo plazo a través de:
- Revisar, analizar y mejorar los procesos internos de la asociación, así como los de secretaría y las distintas áreas, para aumentar la eficiencia y optimizar los flujos de trabajo.
- Construir un modelo escalable que sirva de base para una digitalización real de la Asociación.
- Terminar de desarrollar, implantar, consolidar e integrar herramientas que faciliten la gestión de la actividad asociativa.